Персонал — ещё одна важная часть мойки самообслуживания. Кто-то должен поддерживать чистоту, обслуживать оборудование и следить, чтобы точка работала без перебоев. Обычно для этих целей нанимают управляющего и администраторов.
Разберёмся, зачем они нужны, какие задачи выполняют и как распределяются роли на мойке. А ещё — как их искать, обучать и мотивировать.
Кто нужен
Главное преимущество автомойки самообслуживания — нет необходимости в огромном количестве сотрудников. Клиенты сами моют свои автомобили, и это снижает издержки на персонал.
Пусть небольшой, но свой штат сотрудников у вас всё-таки должен быть. В первую очередь это администратор и управляющий.
Администратор
Важная, практически ключевая боевая единица на мойке. Он отвечает за техническую и хозяйственную часть мойки.
В основные задачи администратора входит:
- — Уборка боксов и территории;
- — Контроль и технический осмотр оборудования;
- — Регулярное техническое обслуживание оборудования;
- — Заправка ёмкостей с химией;
- — Решение вопросов с устранением неисправностей.
Ключевая миссия специалиста — содержать помещение и оборудование в чистоте и порядке.
Количество.
На два поста нужен один администратор.
График работы.
Посменный. Занятость — час-два в день.
Требования к кандидату. Никаких особых требований к кандидату нет. Даже специального образования не нужно — мы в 150 bar всё расскажем-покажем, объясним и всему научим.
«Администратором стать довольно просто. Особенно для мужчины — здесь в принципе всё понятно. Да и на словах мы всё подробно объясняем: эта синяя штука для того-то, эта белая — для того-то. Потом с опытом всё приходит к человеку»
Егор Пушкарев, куратор 150 bar
Зарплата.
По данным сайта trud.com, средняя зарплата администратора автомойки в России составляет 33 413 рублей. В регионах администратор получает 12 тысяч рублей летом и 15 тысяч рублей — зимой, когда добавляется уборка территории от снега.
Администратор работает по фиксированной ставке в месяц.
Управляющий
Управляющий — это, по сути, ваша правая рука. Тот, кому вы можете передать часть управленческих задач и заняться другими делами. Помимо этого, он помогает вам развивать мойку: продумывает маркетинговые акции, просчитывает бюджет, ищет и договаривается с подрядчиками.
Другими словами, специалист берёт на себя всё то, на что у вас не хватает времени, существенно разгружая ваш график.
Основные задачи управляющего:
- — Найм, обучение и контроль администраторов;
- — Разработка маркетинговой стратегии мойки;
- — Увеличение среднего чека и количества клиентов;
- — Управление документооборотом;
- — Оплата аренды;
- — Решение денежных и финансовых вопросов.
Количество.
Достаточно одного.
График работы.
Занятость — несколько часов в день. Нередки случаи, когда управляющий тратит на работу намного меньше времени, чем администратор.
Требования к кандидату.
Если к администратором требований вообще нет, то к управляющим, напротив, есть. И довольно высокие — сама должность уже рангом повыше.
Специального образования здесь тоже не требуется. Но будет плюсом, если у соискателя есть диплом по менеджменту, маркетингу, экономике, финансам, управлению персоналом или если сертификат об окончани соответствующих курсов. Это помогает глубже понимать процессы и лучше справляться с задачами. В любом случае, у человека должна быть определённая квалификация.
Надёжность и ответственность — ключевые качества управляющего. Этому человеку вы доверите оборудование, деньги, свой бизнес.
На должность управляющих мы обычно берём уже проверенных в «бою» людей — тех, кто вместе с нами прошёл этап подготовки помещения к открытию, который считается одним из самых трудоёмких. Они уже знают, что и как нужно делать, и как мойка функционирует. А мы знаем, на что они способны и что этим людям можно доверять.
Также управляющими часто становятся наши партнёры. Те, кто находятся в долях. Это, как правило, заинтересованные люди — всё-таки тоже вложили свои деньги и тоже в некотором роде рискуют. То есть их мотивация выше, чем у наёмного сотрудника, и вполне обоснована. А значит, и ждать от них можно лучших результатов.
Роль управляющего может выполнять и сам владелец мойки. Но этот вариант оптимален только в том случае, если мойка небольшая — тогда есть шанс не погрязнуть в рутине и «операционке», а ещё успевать заниматься управлением и развитием бизнеса.
«Такие кейсы, когда человек занимается и управлением, и администрированием моек, у нас тоже есть. Но это палка о двух концах. Особенно если количество моек увеличивается, то время у владельца сильно сокращается: он вязнет в этой уборке, починке неисправностей и тушении прочих пожаров. А управлением и развитием мойки он попросту не успевает заниматься. На месте крутится и никак не может из этого порочного круга выбраться. Поэтому лучше всё-таки нанять себе помощника — управляющего»
Егор Пушкарев, куратор 150 bar
На первых порах владельцу мойки стоит поработать и администратором, и управляющим. Это поможет узнать, как работает бизнес и чем персонал будет заниматься. А ещё сразу увидеть болезненные точки и понять,чему в работе своих сотрудников стоит уделять больше внимания.
Зарплата.
У управляющего нет фиксированной ставки, он работает за процент от прибыли.
Пример. При прибыли 100 тысяч рублей в месяц зарплата управляющего составит 10 тысяч рублей.
Иногда роли администратора и управляющего совмещают в одном лице, но это крайне редкий случай — когда сильно ограничен бюджет.
«По-хорошему нужно сделать так, чтобы каждый сотрудник был на своём месте, все шестерёнки работали и всё это было единым механизмом, единым целым»
Егор Пушкарев, куратор 150 bar
Когда начинать искать людей
Начинать искать людей нужно ещё на этапе подготовки к открытию. Чтобы после запуска мойка не простаивала, а сразу работала как часы и было кому обслуживать клиентов.
Где искать
Здесь у вас есть несколько вариантов.
Начинать искать людей нужно ещё на этапе подготовки к открытию. Чтобы после запуска мойка не простаивала, а сразу работала как часы и было кому обслуживать клиентов.
Среди подрядчиков. Электрики, сантехники, слесари, строители и другие подрядчики, которые задействованы в подготовке к открытию, вполне могут и дальше захотеть с вами сотрудничать. Тем более они уже «в теме», знают как что устроено и быстрее вольются в работу. Поэтому есть смысл предложить вакансию кому-то из них — так вы наймёте человека, насчёт которого нет никаких сомнений, и будете уверены, что задачи будут выполнены как надо.
Через листовки и объявления у подъездов. Листовки и объявления у подъездов — ещё один хороший способ поиска сотрудников. Люди могут заинтересоваться работой рядом с домом. Правда, здесь придётся уже более тщательно отбирать и фильтровать кандидатов — прийти может кто угодно, в том числе и незнакомые с мойками самообслуживания и их устройством.
Доски объявлений. Доски объявлений — наиболее традиционный способ. Обычно мы размещаем на «Авито» — самой популярной доске объявлений, и затем анализируем отклики. На этой площадке в основном представлены вакансии для людей без опыта работы и для специалистов в сфере услуг — как раз то, что нам нужно.
Что указывать в объявлениях о вакансии
Чтобы соискателю было понятно, что от него требуется, что вы от него ждёте и что ждёт его, пропишите в объявлении о вакансии основные пункты:
- — Уровень заработной платы и частоту выплат;
- — Список задач;
- — График работы;
- — Занятость — полная или частичная;
- — Требования к кандидату;
- — Дополнительные «плюшки» — больничные, отпуска, ДМС и прочее.
Самые распространённые площадки для размещения вакансий — доски объявлений и сайты по поиску работы. У многих из них уже есть свои готовые формы под вакансии — вам остаётся их только заполнить и опубликовать.
Ну и самый очевидный путь — бесплатные сайты для поиска работы, которых сейчас очень много. Перечислим наиболее популярные из них:
- hh.ru
-
superjob.ru
-
«Работа.ру»
-
«Зарплата.ру»
-
«Яндекс.Работа»
Просто вбейте в поиске «Администратор на автомойку» — и изучите резюме, которые выпали в выдаче. Вполне возможно, среди них окажется и ваш будущий идеальный сотрудник.
hh.ru на запрос «Администратор на автомойку» выдаёт 2 502 резюме у 2 043 соискателей. И это только по Москве. Данные — декабрь, 2021 год.
Как обучать
Материалы
Для обучения сотрудников 150 bar предоставляет большой пул материалов:
— Должностные инструкции. В инструкциях подробно описан весь функционал сотрудников, их задачи и основные требования.
— Чек-листы. Чек-листы есть и для управляющего, и для администратора. В них по пунктам разъяснено всё, что входит в зону ответственности сотрудника: задачи, когда и как их нужно выполнять, регулярность. По сути, это такой «контрольный лист» на случай, если человек что-то забыл — он может посмотреть его и вспомнить нужную информацию или свериться с текущим списком дел и убедиться, что всё сделано правильно и в срок.
— Руководства по эксплуатации в облаке. И администратор, и управляющий получают доступ в личный кабинет, который содержит в себе приятные и полезные функции, облегчающие работу с оборудованием:
— Таймер, который показывает, когда надо пройти техобслуживание,
инструкции и видео по эксплуатации оборудования.
Допустим, нужно заменить масло в АВД (агрегате высокого давления). Чтобы узнать, как это правильно сделать, достаточно просто зайти в личный кабинет и найти соответствующее видео. Мы постарались, чтобы база материалов была как можно более подробной и полной — на любой случай.
— Руководство для работы с клиентами. Управляющему выдаётся специальное руководство, разработанное 150 bar, в котором даны ответы на все актуальные вопросы по общению с клиентами: как с ними разговаривать, как снимать возражения, что предлагать в разных ситуациях и другие.
«Эти материалы проработаны опытом. Годами, так скажем. В них отражены слабые точки, на которые следует обращать особое внимание, что нужно выполнять и как оценить работу»
Егор Пушкарев, куратор 150 bar
Инструктаж
Перед началом работы мы проводим первичный инструктаж и показываем, как что функционирует.
Также мы проводим инструктаж, если появилось обновление в оборудовании или в программном обеспечении — наши сотрудники всегда первыми узнают всю важную информацию, чтобы потом поделиться ей с клиентами.
Как мотивировать
Система мотивации для администраторов и управляющих отличается.
Процент от чистой прибыли для управляющих. Управляющий получает процент от чистой прибыли — это делает его заинтересованным в увеличении доходов и уменьшении расходов.
Премии для администраторов. Для администраторов предусмотрены премии — если сотрудник где-то помог или улучшил что-либо. Но это уже на усмотрение управляющего или владельца мойки.
Что подготовить до найма персонала
Прежде чем давать объявление о вакансиях, подготовьте штатное расписание: укажите все должности на автомойке, опишите обязанности и расчёт зарплаты.
Пункт про персонал должен стать обязательной частью вашего бизнес-плана.
Пакет услуг «Управление автомойкой»
Поиск и найм персонала входит в наш пакет услуг «Управление автомойкой». Мы вам расскажем, кто за что отвечает на мойке, распишем обязанности управляющего и администратора и предоставим должностные инструкции.
Помимо этого, пакет включает в себя:
- — Консультации по управлению автомойкой самообслуживания (текстовый документ + до 20 созвонов по отдельным вопросам);
- — Рекомендации и стандарты по подготовке к открытию;
- — Рекомендации и стандарты по форме бизнеса и режиму налогообложения;
- — Финансовый план, таблицу для ведения финансового учёта.
То есть в рамках услуги мы отвечаем на все вопросы, которые волнуют владельцев мойки на старте, и выдаём всё необходимое, чтобы начать.
Если вы хотите заказать пакет услуг «Управление автомойкой», позвоните нам или оставьте заявку на сайте